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一、用设备打造品质的管理，制造顾客满意的产品
质量或品质是产品本身所具备的特质或属性。人们往往将品质优良的产品称作“质量好”，反之则视为“质量差“。我们都知道，其实质量本身并没有好坏，主要是看符不符合要求。好质量的产品是靠制造出来的，而不是检验出来的，因此品质的关键在于管理。
二、寿命周期成本小且有效率的设备制造和维持管理
生产过程中大部分的产品不良、成本损耗都与设备有关。在过去的生产基调中，对生产设备的要求是高负荷生产，为推进大型化、高速化、高精度化，制造商们都进行了大量的设备投资。但在每日愈况的生产方式中，对设备的生产要求逐渐发生变化，即追求寿命周期成本小且更加简单的高效率设备结构。
包括很多高度化的设备在内，必需充分发挥所有设备的功能，保持高效、良好的运转状态，干净利落的使用和消化设备。不要从设备安装开始运转以后才开始有关设备的日常管理等活动，作为制造现场应该把设备管理延伸到设备设计阶段，以便即使是在制造现场也可以设计出性能优良的设备。
三、不给社会带来任何危害的设备管理
设备现场管理是设备管理工作的重中之重，无论什么问题，都是直接来自现场，及时发现并消除这些问题和隐患，才能为设备的可靠性运行提供有效的保障，抓好现场设备管理是确保生产装置设备安全、稳定、优质、长周期运行的关键，不要因设备问题而产生的灾害、公害，对社会、甚至于地球带来危害。
设备管理追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学型管理。寻螺杆式空压机空压机厂家找深圳稳超，提供设备规划、选型、安装、使用、保养一整套服务，指导客户安全管理设备。
