组织应:
a)确定在其控制下工作的人员所需具备的能力,这些人员从事的工作影响质量管理体系绩效和有效性;
b)基于适当的教育、培训或经验,确保这些人员是胜任的;
c)适用时,采取措施以获得所需的能力,并评价这些措施的有效性;
d)保留适当的成文信息,作为人员能力的证据。
注:适当措施可包括对在职人员提供培训、辅导或重新分配工作,或者聘用、外包胜任的人员。
咨询范围 :
一、体系认证:ISO9001认证服务、ISO14001认证服务、ISO45001认证服务、ISO22301认证服务、IATF16949认证服务、SA8000认证服务、bluesign蓝标认证服务、QC080000认证服务 SONY/GP ROHS认证、TL9000认证服务、ISO22000认证、ISO13485认证、BRC、FSC-FM、FSC-COC、HACCP、AS9100、ISO27001、GMP、GMPC∕ISO22716认证、QS-SC、GB T31950-2015诚信认证服务……
二、验厂辅导:BSCI验厂服务、Sedex验厂、Smeta验厂、ICTI玩具行业商业行为守则认证、WRAP服装行业社会责任认证、EICC电子行业行为准则认证咨询、Wal-Mart沃尔玛验厂、ITS SQP质量验厂、Disney迪斯尼验厂、客户审厂验厂等。
三、管理培训:目标与绩效管理培训、人力资源管理培训、营销管理培训、质量管理培训、五大工具培训、ISO内审员培训、企业团队建设培训等。
四、企业管理咨询:战略与组织管理咨询、团队建设激励咨询、企业文化建设、管理提升咨询、长年教练顾问咨询、人力资源管理、薪酬绩效考核咨询、目标与绩效管理、精益生产、精益TPM管理咨询、5S/6S/7S现场管理改善咨询...