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IATF16949质量管理-策划

在解析前先做两点说明：

1、为保证简洁和可读性，我们在解析过程中不会引用IATF条款的全部内容，只在适当时引用部分条款、标题或子标题。

2、为便于理解，每一章的解析，我们会提出本章节关注的几个核心问题，并对问题进行解答。通过问题-解答的形式对IATF章节的条款进行汇总提炼。

IATF条款引用：

6 策划

6.1 应对风险和机遇的措施

6.2 质量目标及其实现的策划

6.3 更改的策划

6.1应对风险和机遇的策划

本小节条款很多，本质上只有一项要求：在策划质量管理体系时要考虑风险和机遇。如何体现满足这项要求呢？两个文件：《FMEA》和《应急计划》。

应急计划的定义

所预见的一套技术和组织方法，旨在以zui 佳的方式应对所发生的、给机构带来危害并影响其顺利运行的严重事件。（来源：百度百科）

应急计划可以有更简洁的描述，两个字：预案。预案的目的只有一个：当意外事件发生时，在zui 大限度内、以zui 快速度、调度zui 多可用资源，将不利影响降低到zui 小。

应急计划的范围

应急计划考虑的范围可包含但不限于：

①常见自然灾害：

例如：暴风、暴雨、冰雹、洪水、地震等

②意外灾害：

例如：火灾、基础设施损坏等

③公共事业中断：

例如：停水、停电、停气等

④劳动力短缺：

例如：员工集体辞职、员工罢工造成的人员短缺

⑤关键设备故障：

例如：对于发电厂，发电机组出现故障。

⑥关键原材料短缺：

例如：对于火力发电厂，煤短缺。

⑦IT故障：

例如：服务器中毒，硬盘损毁、网络瘫痪等

咨询范围 ：

 一、体系认证：ISO9001认证服务、ISO14001认证服务、ISO45001认证服务、ISO22301认证服务、IATF16949认证服务、SA8000认证服务、bluesign蓝标认证服务、QC080000认证服务 SONY/GP ROHS认证、TL9000认证服务、ISO22000认证、ISO13485认证、BRC、FSC-FM、FSC-COC、HACCP、AS9100、ISO27001、GMP、GMPC∕ISO22716认证、QS-SC、GB T31950-2015诚信认证服务……

二、验厂辅导：BSCI验厂服务、Sedex验厂、Smeta验厂、ICTI玩具行业商业行为守则认证、WRAP服装行业社会责任认证、EICC电子行业行为准则认证咨询、Wal-Mart沃尔玛验厂、ITS SQP质量验厂、Disney迪斯尼验厂、客户审厂验厂等。

三、管理培训：目标与绩效管理培训、人力资源管理培训、营销管理培训、质量管理培训、五大工具培训、ISO内审员培训、企业团队建设培训等。

四、企业管理咨询：战略与组织管理咨询、团队建设激励咨询、企业文化建设、管理提升咨询、长年教练顾问咨询、人力资源管理、薪酬绩效考核咨询、目标与绩效管理、精益生产、精益TPM管理咨询、5S/6S/7S现场管理改善咨询...

五、教育训练咨询：管理人员综合能力提升特训营、生产管理实战技能特训营、销售精鹰特训营、团队正能量凝聚力特训营、团队论剑---绩效变革特训营、中基层管理人才培育等...