安康声测管价格——榆林声测管每米价格

　　从中商产业研究院数据可以看出，2018年中国冰箱出口量为5249万台，同比增长5.9%，销量占到了全球除中国以外区域的三成，但出口依然以200L以下的中小型冰箱为主，占比近6成。由于出口的产品主要集中在容积小、价格低的容积段，中国冰箱给外国消费者留下了质低价廉的口碑。

　　如今，这种印象正在被以海尔冰箱为代表的品牌所改变。与“出口创汇”的企业不同，海尔在全球化之初就坚持自主创牌，并在创牌过程中，实施了“三位一体”本土化战略布局，建立起10大研发中心、25个工业园、106个营销中心。这使得海尔冰箱对海外市场的满足方式也实现了颠覆，从国内制造出口，转变为到海外建基地供应海外市场，用全球化资源来开拓全球化市场，为海尔冰箱在全球的飞速崛起提供了土壤。

　　海尔冰箱在全球市场真正领跑的引擎来自用户。在欧洲，依托在德国纽伦堡研发中心和俄罗斯冰箱制造基地，海尔冰箱积极与用户交互，掌握当地人的生活习惯和产品“痛点”，针对欧洲用户对大容量、冷冻抽屉和高保鲜的诉求，推出了多门高端冰箱，实现用户差异化需求的满足。基于此，德国用户为海尔写下千字好评，并给予五星好评;英国10年老用户在10分钟内再次购买海尔冰箱。

　　在亚洲，海尔冰箱同样诞生了诸多定制化高端产品。依托在印度班加罗尔、韩国首尔等地的研发中心，海尔冰箱实现了对亚洲不同用户群体需求的柔性化满足。在印度，印度消费者需要冷藏保鲜的蔬菜类食材占比超过75%，为此，海尔冰箱提出了BM概念，实现上冷藏下冷冻。在巴基斯坦，海尔针对当地消费者的大冷冻容积、深冷速冻需求研发了Turbo系列产品，使制冷速度比普通冰箱快20%，耗电量降低30%，成为了当地用户的购买首选。

　　可以看到，在今天的全球市场经营和竞争中，海尔冰箱的竞争优势是极其明显的，这背后离不开人单合一模式的指导。在人单合一模式驱动下，海尔冰箱借助全球“大平台”的生态势能，彻底颠覆了中国家电“大而不强”的行业状况，真正成为全球冰箱行业的引领者。