目前中小企业进行物联网改造面临两大难题：一是没有资金投入，二是没有技术配套。因为一提到物联网改造，人们首先想到的就是生产线的改造、智能化升级，这一套下来少则上百万，多则几千万上亿，这根不是中小企业所能承受的。另外对接人员需要具备物联知识或技能，一般企业是没有这样的人才的，单纯招聘物联网人才来进行物联网改造似乎不太划算。
那么舵手云物联是怎么解决这两个问题的。
首先，我们不认为生产设备物联网改造是企业的第一步。建立产品物联网才是中小企业最需要的，如我们合作过的某立体车库企业。我们帮助其实现立体车库物联网，提高了产品竞争能力，产品价格上去了，利润提高，销量也提高了，实实在在帮助企业获得利润，同时大大降低了售后成本，据其老总介绍，每年可节省200万的售后费用，这可是纯利润。
第二，舵手云物联建有自己的舵手学院，汇聚了各行业具有丰富物联网经验的人员。这些人员为我们准备实际可行的企业产品物联网解决方案。并且舵手学院定期举办培训，为我们的客户免费培训物联网知识和技能，同步于物联网的发展，以便保持使用舵手云物联系统能够及时更新升级，保持技术的领先。
第三，舵手云物联采取创新推广模式，与我们的行业客户合作建立行业物联网公司，在本行业内推广行业物联网的建设。我们基于两点考虑，一是舵手云物联可以专心致力于技术的研发，保持技术的领先性，不至于分心去考虑销售的事情。二是将行业利润反馈给行业，物联网本质是万物互联，所以物联网是开放的，物联网应该是共赢的；也只有将多方利益捆绑在一起，物联网才能发展的更好，舵手云物联才能更好的发展。
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